TROIS SŒURS, UN ENGAGEMENT …

L’association Panafrican Youth Union en sigle PYN est le résultat d’un leadership participatif, mené par Anissa Sassou-Nguesso sa fondatrice, une jeune fille congolaise touchée par les conditions de vie des peuples africains et déterminée à apporter sa pierre à l’édifice afin d’améliorer certaines situations. Dans ce combat, elle a engagé ses deux sœurs Maeva- Edith et Ekinda, aussi dévouées qu’elle-même et qui n’ont ménagé aucun effort pour s’occuper de la coordination des projets au sein de cette association. Objectif : Agir pour réduire le stress hydrique. C’est dans ce sens que l’accès à l’eau deviendra très vite l’une des missions principales de cette organisation, créée le 11 mai 2022. Composée des jeunes issus de plusieurs pays africains, après 2 ans seulement l’association PYN a réussi à mener des actions dans plusieurs pays d’Afrique notamment au Cameroun, au Tchad et à Madagascar.   

Maeva- Edith, Ekinda et Anissa Sassou – Nguesso lors de la soirée de gala.

POUVEZ-VOUS NOUS RACONTER L’HISTOIRE DE LA CRÉATION DE PYN ?

Tout a commencé grâce à une rencontre au pensionnat. Nous sommes une équipe de jeunes Africains issus de divers pays du continent. Notre histoire commence dans un internat où nous étions tous élèves. C’est là que nous avons noué des liens d’amitié solides et avons découvert nos valeurs et objectifs communs. En discutant de nos expériences et des défis auxquels nos communautés respectives étaient confrontées, nous avons réalisé que le manque d’accès à l’eau potable était un problème omniprésent et critique.

L’Idée de s’unir pour une cause Commune …

Animés par le désir de faire une différence, nous avons décidé d’unir nos forces pour créer une organisation capable de s’attaquer à ce problème. Nous savions que, collectivement, nous pourrions avoir un impact plus grand et plus durable que chacun de nous seul. Ainsi, est née l’idée de PYN, une initiative dédiée à améliorer l’accès à l’eau potable en Afrique.

QUELLES ONT ÉTÉ VOS PRINCIPALES MOTIVATIONS POUR VOUS LANCER DANS CETTE ACTIVITÉ PYN ?

Nos principales motivations pour créer PYN se résument à plusieurs aspects clés. On peut citer l’impact Social. Nous voulions faire une différence tangible dans les communautés vulnérables, notamment en améliorant l’accès à l’eau potable et à l’assainissement. Ensuite, l’entrepreneuriat Social. Passionnées par l’entrepreneuriat social, nous avons vu une opportunité de créer une association qui contribue positivement à la société.

Et enfin, le développement Personnel. Cette aventure a favorisé notre développement personnel et professionnel, nous permettant de grandir et de renforcer notre détermination à chaque étape.

En somme, notre engagement envers PYN est alimenté par notre désir de contribuer positivement, notre passion pour l’innovation et notre volonté de collaborer avec des partenaires partageant nos valeurs.

POURQUOI AVOIR CHOISI DE CONCENTRER VOS EFFORTS SUR LES FORAGES D’EAU EN AFRIQUE ?

Nous avons choisi de concentrer nos efforts sur les forages d’eau en Afrique pour répondre au grave problème de stress hydrique qui affecte des millions de personnes. En fournissant un accès direct et durable à l’eau potable, nous contribuons à améliorer la santé publique, l’hygiène et le développement économique local. Cette initiative s’aligne avec les Objectifs de Développement Durable, notamment l’ODD 6. Face à l’urgence croissante due au changement climatique et à la croissance démographique, nous agissons pour prévenir des crises futures et offrir une sécurité hydrique à long terme aux communautés vulnérables.

Les forages d’eau offrent une solution directe et durable pour les communautés souffrant de stress hydrique. En fournissant un accès fiable à l’eau potable, nous contribuons à la réduction des maladies hydriques, à l’amélioration de l’hygiène et à la promotion du développement économique local. Chaque forage installé représente une amélioration significative de la qualité de vie pour des centaines, voire des milliers de personnes.

VOUS ÊTES TROIS SŒURS ENGAGÉES DANS PYN, SACHANT QUE CHACUNE PEUT AVOIR SA VISION, COMMENT SE FONT LES PRISES DE DÉCISION ?

Au sein de la PYN, la prise de décision est un processus collaboratif et équilibré qui valorise les contributions de chacun. En combinant discussion ouverte, analyse rigoureuse, consensus, spécialisation et flexibilité, nous parvenons à prendre des décisions éclairées et harmonieuses, en restant unis dans notre mission commune.

COMBIEN DE PERSONNES COMPOSENT VOTRE ÉQUIPE ET QUELLES SONT LEURS PRINCIPALES MISSIONS ?

Notre équipe chez PYN est une communauté dynamique et engagée de 86 membres, dont 30 membres du bureau, chacun ayant des rôles spécifiques et essentiels pour le bon fonctionnement de notre organisation. Voici un aperçu de notre structure et des principales missions de chaque rôle :

La Présidente Fondatrice, elle a pour mission de diriger l’organisation, définir les orientations stratégiques, représenter PYN lors des événements officiels et s’assurer de la réalisation des objectifs globaux.

Le vice-président, il a pour Mission de soutenir la présidente dans ses fonctions, superviser les opérations quotidiennes, et prendre en charge les responsabilités en cas d’absence de la présidente.

La secrétaire générale, elle a pour Mission de Gérer l’administration, organiser les réunions, rédiger les comptes rendus et assurer le suivi des décisions prises.

Les Chargées de Communication, elles ont pour Mission de Développer et mettre en œuvre la stratégie de communication, gérer les réseaux sociaux, et assurer la visibilité de nos projets et événements.

Les Responsables Coordination, elles ont pour Mission de Coordonner les différentes activités et projets, veiller à la bonne collaboration entre les équipes et s’assurer du respect des délais.

Les Responsables des Relations Publiques et des Partenariats, ils ont pour Mission d’Établir et maintenir des relations avec les partenaires externes, organiser des événements collaboratifs, et identifier de nouvelles opportunités de partenariats.

Les responsables des adhésions et de la communauté WhatsApp, elles ont pour mission de gérer les adhésions des nouveaux membres, animer la communauté WhatsApp, et s’assurer de l’engagement et de la participation active des membres.

La responsable logistique, elle a pour mission de Gérer la logistique des événements et des projets, organiser les déplacements, superviser l’approvisionnement en matériel nécessaire et s’assurer que toutes les ressources sont disponibles et utilisées efficacement.

Les ambassadeurs et responsables des Ambassadeurs, ils ont pour Missions de Représenter PYN dans diverses régions et événements, promouvoir les initiatives de l’organisation, et coordonner les actions des ambassadeurs pour maximiser notre impact local.

Avec une structure bien définie et une répartition claire des responsabilités, notre équipe de 86 membres, dont 30 au bureau, travaille ensemble pour atteindre nos objectifs et maximiser notre impact. Chaque membre joue un rôle crucial pour assurer le succès et la croissance de PYN, en s’engageant avec passion et détermination pour notre mission commune.

QUEL A ÉTÉ LE PLUS GRAND DÉFI QUE VOUS AVEZ RENCONTRÉ DANS LA MISE EN ŒUVRE DE PYN ?

En tant que jeunes entrepreneurs, nous avons souvent été confrontées à des doutes concernant notre crédibilité et notre capacité à mener à bien des projets ambitieux. Il a fallu faire preuve de résilience et de détermination pour convaincre les partenaires et les communautés de notre sérieux et de notre expertise. Gagner la confiance et le respect dans un domaine dominé par des acteurs plus expérimentés a été un défi majeur.

Vulgarisation du Panafricanisme …

Le concept de panafricanisme, bien que noble et puissant, n’est pas encore entièrement compris ni adopté par toutes les populations et institutions en Afrique. Promouvoir l’unité africaine et la coopération transfrontalière demande un travail de sensibilisation important. Il est nécessaire de démontrer concrètement les avantages du panafricanisme pour susciter l’adhésion et l’engagement des communautés locales et des décideurs.

Mobilisation des Ressources …

L’accès aux ressources financières et logistiques a également été un défi. Convaincre des investisseurs et des donateurs de soutenir une initiative jeune et basée sur des idéaux panafricains demande de solides arguments et des résultats tangibles. Nous avons dû innover et trouver des solutions créatives pour surmonter ces obstacles et obtenir le soutien nécessaire.

POUVEZ-VOUS PARTAGER UNE RÉUSSITE OU UNE HISTOIRE MARQUANTE QUI VOUS A PARTICULIÈREMENT TOUCHÉES ?

L’une des histoires les plus marquantes et émouvantes pour nous est celle de notre premier forage, réalisé à l’orphelinat Maison d’Enfance du Cardinal Émile Biayenda. Cette expérience a non seulement confirmé l’importance de notre mission, mais a également renforcé notre détermination à continuer notre travail.

Un Incendie Dévastateur Évitée Grâce au Forage …

Quelques mois après l’installation du forage, un incendie s’est déclaré à l’orphelinat. La situation aurait pu être catastrophique car les sapeurs-pompiers, en arrivant sur les lieux, se sont retrouvés sans eau pour combattre les flammes. C’est alors que le forage a joué un rôle crucial. Grâce à l’eau disponible, le personnel et les pompiers ont pu maîtriser le feu rapidement, évitant ainsi des pertes en vies humaines et limitant les dégâts matériels.

Impact Profond et Durable …

Cet incident a profondément touché notre équipe. Il a démontré de manière poignante l’impact vital de notre travail et l’importance de l’accès à l’eau potable. Nous avons réalisé que notre initiative ne se contentait pas de fournir de l’eau, mais pouvait littéralement sauver des vies. Cette expérience a renforcé notre engagement et notre détermination à poursuivre nos efforts pour apporter des solutions durables aux communautés dans le besoin.

Tout compte fait, l’histoire de notre premier forage à l’orphelinat Maison d’Enfance du Cardinal Émile Biayenda est une preuve concrète de l’importance et de l’impact de notre mission. Sauver des vies et améliorer la résilience des communautés face aux urgences est au cœur de notre engagement. Cette réussite nous inspire et nous motive à continuer notre travail avec passion et dévouement.

ÊTES-VOUS SATISFAITES DE LA DEUXIÈME ÉDITION DE LA SOIRÉE DE GALA PYN ?

Nous sommes très humbles et reconnaissantes pour le succès de la deuxième édition de la soirée de gala PYN. Bien que nous soyons heureuses des résultats obtenus, nous sommes conscientes qu’il y a toujours des améliorations possibles.

Célébration et gratitude …

Nous sommes fières de la mobilisation et du soutien que nous avons reçus. La participation active des invités et la générosité des donateurs ont dépassé nos attentes, et nous en sommes profondément reconnaissantes. Cette édition a permis de recueillir des fonds significatifs qui seront directement investis dans nos projets d’accès à l’eau potable.

Leçons apprises …

Cependant, nous reconnaissons qu’il y a toujours des aspects à perfectionner. Chaque événement est une opportunité d’apprentissage, et nous avons pris note des retours pour améliorer les éditions futures.

Engagement Continu …

Notre satisfaction réside également dans l’impact que ces fonds auront sur les communautés que nous soutenons. Nous restons engagés à utiliser chaque ressource de manière efficace et transparente pour maximiser les bénéfices pour les bénéficiaires de nos projets.

4 PÔLES DÉTERMINENT VOTRE ENGAGEMENT NOTAMMENT LA SOLIDARITÉ, L’ÉDUCATION, LA SANTÉ ET L’ENVIRONNEMENT. CHACUNE DE VOUS PEUT-ELLE DIRE LA CAUSE QUI LA TOUCHE UN PEU PLUS PARMI LES 4 ET POURQUOI ?

ANISSA, solidarité …

La cause qui me touche particulièrement est la solidarité. En tant que Présidente Fondatrice de PYN, je crois fermement en l’importance de l’entraide et du soutien communautaire. La solidarité est essentielle pour créer des liens forts au sein de nos communautés et pour aider les plus vulnérables à surmonter les difficultés. Cela s’aligne avec l’Objectif de Développement Durable (ODD) 1 : Pas de pauvreté. En renforçant la solidarité, nous pouvons lutter contre la pauvreté et améliorer la qualité de vie des personnes dans le besoin.

MAEVA, éducation …

Pour moi, Maeva, l’éducation est la cause qui me tient le plus à cœur. L’éducation est un puissant levier de développement et d’émancipation. En donnant accès à une éducation de qualité, nous offrons aux jeunes la possibilité de réaliser leur potentiel et de contribuer positivement à leur communauté. Cela est en ligne avec l’ODD 4 : Éducation de qualité. Investir dans l’éducation est essentiel pour bâtir un avenir meilleur et plus équitable.

EKINDA, santé

La santé est la cause qui me touche le plus, en tant que Responsable Coordination de PYN. L’accès à des soins de santé de qualité est un droit fondamental et crucial pour le bien-être des individus et des communautés. Je suis particulièrement engagée dans la promotion de l’ODD 3 : Bonne santé et bien-être. En travaillant pour améliorer l’accès aux services de santé, nous pouvons prévenir les maladies, réduire la mortalité et promouvoir une vie saine pour tous.